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当前学科：公司战略与风险管理
题目：
从内外环境，分析K公司实施战略变革的必要性及其成功的根源
答案：
<查看本题扣3积分>
答：变革的必要性：变革成败对企业关系重大.....
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事业部制有什么优缺点?
某企业在本会计期间内发生的部分经济业务内容如下：（1） 制造产品消耗材料费用250000元；（2） 为制造产品支付工资费用150000元；（3） 生产设备和生产用房屋计提的折旧费用80000元，行政管理部门办公设备和办公用房计提的折旧费用30000元；（4） 生产过程中发生废品损失5000元；（5） 购买新的生产设备支付银行存款500000元；（6） 维修生产用厂房支付现金3000元；（7） 对外投资支付现金50000元；（8） 向投资者支付利润40000元；（9） 以现金支付厂部办公费5000元；（10） 以银行存款支付广告费30000元；（11） 因违反税法有关规定被处罚，支付现金5000元；（12） 支付财产保险费8000元，其中生产车间保险费5000元，行政管理部门保险费3000元；（13） 支付本期银行借款利息600元；（14） 支付生产车间水电费1000元；（15） 向长期合作单位捐赠现金40000元；要求：分析上述各项支出是否应该计入产品的制造成本，并说明原因。（15分）
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