主页
知识大厅
搜索
账户
充值
常见问题
当前学科:项目管理
题目:
假设三个承包商各向发起项目的公司提出了项目方案,分别为甲、乙、丙。可以采用要素加权分析方法对三个项目方案进行比较。
答案:
<查看本题扣3积分>
甲的得分是530,乙的得分是630,丙的.....
查看答案
问题答案不对?抱歉,搜索引擎优化导致页面变化,请尝试站内搜索,远程教育试题库
推荐知识点:
试述我国对一人有限责任公司的法律规制
同业拆借是指同城商业银行之间的资金拆借( )。
某企业基本生产车间全年制造费用计划为234000元,全年各种产品的计划产量为:甲产品19000件,乙产品6000件,丙产品8000件。单件产品工时定额为:甲产品5小时,乙产品7小时,丙产品7.25小时。本月实际产量为:甲产品1800件,乙产品700件,丙产品500件。本月实际发生的制造费用为20600元。要求:(1)计算各种产品年度计划产量的定额工时。(2)计算年度计划分配率。(3)计算各种产品本月实际产量的定额工时。(4)计算各种产品本月应分配的制造费用。(5)编制制造费用分配的会计分录(“基本生产成本”科目列示明细科目)。 (8分)
试比较永续盘存制与实地盘存制有哪些区别?各自的优缺点是什么?
什么是抗震概念设计?包括哪些方面 ?
试述护患关系的基本模式,并分析如何营造良好的护患关系。
泛水
记账凭证
流通中所需要的货币量的决定因素是什么,这些因素的变动和货币需要量变动的关系?
谈判人员的准备包括哪几个方面?
本网站数据均来自互联网 --2018