请用SWOT分析阿迪达斯的市场份额为什么会大幅度下降？这暴露了它的战略管理存在什么问题？_企业战略管理_远程教育查题网

当前学科：企业战略管理

题目：请用SWOT分析阿迪达斯的市场份额为什么会大幅度下降？这暴露了它的战略管理存在什么问题？
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使用SWOT分析法，可以清晰地廓清阿迪达..... 查看答案

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工程索赔案例分析：某建筑公司(乙方)于某年5月20日签订了建筑面积为4600m2工业厂房的施工合同。乙方编制的施工方案和进度计划已获监理工程师批准。该工程的基坑开挖土方量4500m3，设直接费单价为5元/m3，综合费率为直接费的20%。该基坑施工方案规定：土方工程采用租赁一台挖掘机施工(租赁费450元/天(台班))。甲乙双方合同约定6月11日开工，6月20日完工，即工期为10天。在实际施工中发生了以下几项事件：事件1：因租赁的挖掘机大修，晚开工2天，造成人员窝工10个工日；事件2：施工过程中，因遇软土层，接到监理工程师6月15日停工的指令，进行地质复查，配合用工15个工日；事件3：6月19日接到监理工程师于6月20日复工令，同时提出基坑开挖深度加深2m的设计变更通知单，由此增加土方开挖量900m3；事件4：6月20日至6月22日，因特大暴雨迫使基坑开挖暂停，造成人员窝工10个工日；事件5：6月23日用30个工日修复冲坏的永久性道路，6月24日恢复基坑开挖工作，最终基坑于6月30日开挖完毕。请问：设人工费单价为20元/工日，因增加用工所需的管理费为增加人工费的30%，则合理的费用索赔总额是多少?

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建设单位将一钢筋混凝土结构45层商贸大厦工程建设项目的施工招标和施工阶段监理任务委托给某一建设监理公司，并签订了工程建设委托监理合同。该监理单位建议业主采取公开招标方式，并在招标公告中要求投标者应具有一级资质等级的施工单位参加投标。参加投标的施工单位与施工联合体共有8家。在开标会上，与会人员除参与投标的施工单位与施工联合体的有关人员外，还有市招标办公室、市公证处法律顾问以及建设单位的招标委员会全体成员和监理单位的有关人员。开标前，公证处倾向要提出对各投标单位的资质进行审查。在开标中，对参与投标的金盾建筑公司的资质提出了质疑，虽然该公司资质材料齐全，并盖有公章和项目负责人的签字，但法律顾问认定该公司不符合投标资格要求，取消了该标书。另一投标的三星建筑施工联合体是由三家建筑公司联合组成的施工联合体，其中甲建筑公司为一级施工企业，乙、丙建筑公司为三级施工企业。该施工联合体也被认定为不符合投标资格要求，撤销了其标书。 [问题]1．向招标管理部门申请招标前，监理单位应协助业主取得哪些文件? 2．开标会上能否列入“审查投标单位资质”这一程序?为什么? 3．为什么金盾建筑公司被认定不符合投标资格?4．为什么三星建筑施工联合体也被认定不符合投标资格?

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乙公司设有供电和修理两个辅助生产车间，相关情况如下表所示：供电车间修理车间“辅助生产成本”账户发生费用182000元126000元受益部门或车间辅助生产——供电460小时辅助生产——修理12000千瓦时基本生产——A产品116800千瓦时120小时基本生产——B产品124000千瓦时280小时基本生产一般耗用15600千瓦时1040小时行政管理部门168000千瓦时3040小时销售部门18600千瓦时1360小时合计455000千瓦时6300小时要求：请运用交互分配法进行辅助生产费用的分配（12分）

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