主页
知识大厅
搜索
账户
充值
常见问题
当前学科：职位分析与评估
题目：
某企业在分解考核指标时，出现“指标平移”现象，即主管不经科学地分解而直接将自己的指标分派给下属，此时为主管设计的培训内容应侧重于（ ）。
A. 绩效管理结果应用及岗位评估的基本理论
B. 考评者与被考评者的角色扮演
C. 如何与下属进行绩效面谈
D. 绩效指标分解的程序、步骤、以及实施要点
E. 考评的技术、技巧和要领
答案：
<查看本题扣1积分>
查看答案
问题答案不对?抱歉,搜索引擎优化导致页面变化,请尝试站内搜索,远程教育试题库
推荐知识点:
简述关键词的书写内容和注意事项。
简述行政行为的特征
生理盐水的物质的量的浓度为
如何将书签标记连同书签内容一起删除？
宗法制度
“经济人”
导航图标属性面板的“目的地”“最近”选项的功能和含义。
什么是毕业论文摘要？
字母词
何谓三羧酸循环？三羧酸循环的生理意义是什么？
本网站数据均来自互联网 --2018