某企业在分解考核指标时，出现“指标平移”现象，即主管不经科学地分解而直接将自己的指标分派给下属，此时为主管设计的培训内容应侧重于（）。_职位分析与评估_远程教育查题网

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题目：某企业在分解考核指标时，出现“指标平移”现象，即主管不经科学地分解而直接将自己的指标分派给下属，此时为主管设计的培训内容应侧重于（）。
- A. 绩效管理结果应用及岗位评估的基本理论
- B. 考评者与被考评者的角色扮演
- C. 如何与下属进行绩效面谈
- D. 绩效指标分解的程序、步骤、以及实施要点
- E. 考评的技术、技巧和要领
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