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电子商务与企业经营管理科目试题:
日本松下电器公司的创始人松下幸之助曾有一段名言:当你仅有100人时,你必须站在第一线,即使你叫喊甚至打他们;但如果发展到1000人,你就不可能留在第一线,而是身居其中;当企业增至10000名职工时,你就必须退居到后面,并对职工们表示敬意和谢意。这段话说明:
技术创新主要涉及哪些不同方面?
领导的实质是指决策。
质量管理体系文件化的目的是形成一套体系文件。
某公司总经理认为,业务能力是衡量一个中层经理人员是否胜任的最重要的标准。一个优秀的中层经理人员必须在本部门的业务方面拿得起,放得下。只有在业务方面出色,才能赢得下属尊重,才能带好队伍。你认为,以下判断哪些不太合适?
企业电子商务运行逻辑平台包括资金流平台、契约平台和认证平台。
领导是指领导者发挥其影响力,建立团队精神,激发成员工作动机,从而实现组织目标的行动过程。领导活动的成效取决于哪三种因素?
管理人员有必要使自己成为自己所在领域技术方面的专家,这样才能与组织内的人员进行有效的沟通并实施有效的管理。
某雇员在一个岗位上已经工作了许多年,他现在的工作状况却并不令人满意,其直接上司对此也感到十分困惑。从管理的角度看,你认为对他最好采取什么措施?
“正式组织”与“非正式组织”有重大区别,在“正式组织”中以效率逻辑为重要标准。
在价值工程中,价值的含义可用公式表示为:
行政方法的运用,一般是:
某技术专家,原来从事专业工作,业务专精,绩效显著,近来被提拔到所在科室负责人的岗位。随着工作性质的转变,他今后应当注意把自己的工作重点调整到:
拟定和选择行动计划包括、评估计划、选定计划三个内容。
1924年,来自贝尔实验室的美国统计专家休哈特制定了可用于监控生产的统计控制表,二次世界大战后,统计质量控制方法得到广泛的应用。
最近,某企业专门请来了外部咨询公司,对企业原有考核体系进行了重新评估,并设计了一个相当完整的绩效考核体系。公司核心领导认为,按照新的考核体系,可以对公司上下500多名干部员工采取统一的考核标准,从而更好地贯彻“公平、公正、公开”的原则。但就在公司决定正式施行该考核体系时,却听到许多后面意见。在以下各条反面意见中,你最赞同哪一条?
某公司新近从基层提拔了一批管理人员担任中层管理工作,上岗之前,公司要对其进行培训,你认为培训的重点应该放在:
企业技术管理的内容主要有:
价值工程中所指的费用是指产品整个寿命周期在内的费用之和,主要包括:
生产工艺和操作方法的创新要求:
企业能力表现为企业的实物资产、士气、技术等。
仲裁是一种司法活动,其判定可以强制执行。
决策者只寻求满意结果的原因有:
独立开发的优点有:
计划就是一个组织要做什么和怎么做的行动指南。
田力是某大型企业集团的总裁助理,年富力强,在助理岗位上工作得十分出色。他最近被任命为集团销售总公司的总经理,从而由一个参谋性人员变成了独立部门的负责人。下面是田力最近参与的几项活动,你认为这其中哪一项几乎与他的领导职能无关?
顺序移动方式适合以下哪种加工类型?
影响环境进入的障碍有:
未来的竞争生态环境将是围绕()的竞争。
关于事业部式的组织结构形式,有许多优点,许多大企业纷纷仿效,请说明下列哪些方面是事业式结构的优势?
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