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常见问题
企业战略管理科目试题:
行业中前四位企业拥有的市场份额所占的比例反映的是行业的
产品-市场的演化矩阵以经营单位在行业中的市场占有率和其竞争地位两因素来分析公司的市场地位和战略选择。产品-市场的演化过程可以划分为
一个产业中实施相同或相似战略，并具有类似战略特征或地位的一组企业所构成的群体叫做
成本领先及差异化战略的整合
在微笑曲线中，价值创造最低的环节是
只要企业相互信任，企业战略联盟就能取得成功。
国际化经营中为了保证整个公司战略的实现必须由总部进行集中统一的管理，各个业务单位都要确保服从公司总部的严格控制。
战略定位必须要明确企业的业务范围和顾客需求。
政府通过补贴、税收优惠(退税)政策以及辅导等措施促使本国企业走向海外，这体现的是政府方面的影响。
企业拥有的资源和能力要使企业在竞争中具具有竞争优势，必须具备（）的特征。
适用于业务量小，内外部关系不多，组织管理问题不突出企业的组织结构是（）
生产者获得分销商或者零售商的所有权或者加强对它们的控制，这是
两个或两个以上的企业共同参与建立的一个独立的企业就是资产战略联盟。
职能型结构也叫直线职能制。这种组织结构既包括从上至下的层级式直线指挥系统，又有协助总经理进行专业化管理的职能系统。
能够真正帮助企业建立起长期的竞争优势的是（）
规模经济概念中的“规模”是指随着规模的扩大带来的收益的增加。
下列选项中，（）影响了购买方讨价还价的能力。
一个成功的收购行动的根本特征是
战略管理主要解决的问题包括
企业的优势永远是暂时的,只有保持创业者精神,企业才能不懈地追求新的目标。
纵向一体化意味着价值链的所有环节都由企业完成。
当产品独有的特征能够为顾客提供价值时，企业应执行
企业的资源可以划分为（ ）等类型
在SWOT分析中，处于WT区域的时候应该加大投入，推动企业的快速发展。
即使企业对外部资源的依赖性高，依靠自身的努力往往也可以采取主动的战略行动。
采用多元化战略的弊端主要有
国际化经营主要可以得到以下利益
使命型文化关注企业内部,加上稳定的外部环境让这类组织的文化具有程式化的特征。
企业的一般竞争战略包括
企业战略层次包括
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