企业战略管理科目试题_远程教育查题网

企业战略管理科目试题:

企业所在国家或地区的经济制度、经济结构、经济发展水平、国民收入、消费水平、物价水平以及经济发展趋势等反映的是

企业通过对老产品更新换代,增加产品品种,对产品的特色、外观等进行更新等方式来更好地满足现有市场的顾客需求的战略是（）

不能用货币直接度量、也不能直接转化为货币的那—类资产，如企业的知识产权、品牌、商誉等是企业的

各个国家形成了前所未有的紧密联系，为企业国际化经营提供了极大的便利，这主要是因为

下列哪一个说法对战略的描述是正确的

在下列哪种情况下买方处于比较有利的地位

从企业涉及的各个业务之间的相互关系角度,可以把多元化战略分为( )

企业国际化经营的外部驱动力主要有

政府通过补贴、税收优惠(退税)政策以及辅导等措施促使本国企业走向海外，这体现的是国际化战略（）的外部驱动。

战略实施是为了完成既定的战略任务、战略目标而协调企业中的不同层次、不同部门完成战略的行动过程。

企业竞争优势的保持取决于

战略联盟合作伙伴之间联系的纽带有

把战略重点集中在外部环境上,通过实施创新来适应顾客需求的变化的企业家文化是（）

根据波士顿矩阵，相对市场占有率和市场增长率都较低的是（）

差异化战略的企业所面对的顾客购买决策的决定性因素是价格。

水平整合能够提高企业效益的原因主要有

战略的制定作为企业战略管理的起点，必须首先明确什么

纵向一体化造成的“资源绑定”使得企业难以适应客户需求的变化，不能及时转向新业务、新市场，在技术变革来临时更加被动。

在经济环境分析中，通常情况下（）是影响企业经营行为的主要因素。

企业的组织结构是为了实现企业目标对各项活动进行分工协作的结构体系，反映了不同层次、不同部门的职务范围、责任、权力，保障了战略实施中各个部门的协调一致。

企业并购形式的分类依据可以划分为（）

关于集中化战略，下列说法错误的是

要从产业中找出不同企业战略管理的共性，更准确地把握产业的竞争方向和实质，常用的分析方法是

企业创建和保持竞争优势的要素有

动态竞争的特点包括

高素质、高激励的员工体现出来的高劳动生产率和高质量的服务会给企业带来更高的价值。

企业的产品是否容易被模仿是企业获得持续竞争优势的关键，根据产品模仿性的不同，市场可以划分为（）

波士顿矩阵中的市场占有率指的是企业该业务占有的市场绝对份额。

供应商讨价还价的影响因素（）

产品-市场矩阵由于考虑了企业所经营产品的生命周期状态，它不仅反映了经营业务目前的战略位置，还预示着该业务的未来。

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