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常见问题
电子商务与企业经营管理科目试题:
权力通常被看作是组织中人与人之间的一种关系,是指处在某个管理岗位上的人对所有单位与人员的影响力。具体来说,领导者的权力可分为以下几种?
在制定计划时,为了有效地确定前提条件,应当:
可确指无形资产包括专利权、专有技术(诀窍)、生产许可证、特许经营权、租赁权、土地使用权、矿藏资源勘探权、商标权、版权、计算机软件及商誉。
当利息在一年内要复利几次时,名义利率比实际利率要高。
山川旅行公司刘总经理在总体市场不景气的情况下,以独特的眼光发现了惊险性旅游项目与30~45岁男性消费者之间的相关性,在此基础上设计了具有针对性的旅游路线与项目,并进行了前期宣传。因为涉及到与交通管理、保险、环保等部门的协调,新项目得到正式批准的时间比预期的晚了整整一年,由此丧失了大量的市场机会。你认为下列哪些种说法最能概括刘总的管理技能状况?
职责界限要清楚,一般来说,在生产第一线的,应负哪些责任?
无差异营销战略有哪些特点?
领导者有权对组织内部的一些违纪行为给予一定的处分或惩罚,指的是强制权。
对于当前“信息社会”、“知识经济”等名词已经为人们所熟悉和接受,企业组织也正在进行着深刻地变革,由典型的“金字塔”式的组织模式向组织扁平化的组织模式转变,许多原有组织层次被“砍”掉了,权力开始向下移动。对于如此变革举措之缘由,理论界总说纷纷。以下四种描述,你认为哪些项适合?
以下四种做法,哪一种最能说明该组织所采取的是较为分权的做法?
远景和使命称述回答的是:
朝阳数据公司主要从事海上及陆地勘探资料的数据处理和地质解释。由于多年的积累和抢先投资购入先进设备,目前的朝阳数据公司无论在设备的领先程度还是人员的素质和经验方面都走在国内的前列。前些年每年获纯利平均都在500万以上。但是,今年来由于公司资源被个人占用的情况较为明显,以至于造成公司业务和人才的流失,公司自己培养了一大批竞争对手。对此若要采取措施,你认为以下哪一种做法实施难度最大?
按借款的期限,银行借款可分为:
在正态分布情况下,过程质量特性值的波动范围近似于:
按计划表现形式分,计划的类型有:
采购批量在采购决策中也是一个应该重视的问题,一般情况下采购的数量越大,在价格上得到的优惠越多,同时因采购次数减少,采购费用会相对降低,所以一次进货数量越多越好。
瑞华公司是一家生产机械产品的大型企业,有较雄厚的资金和人力资源,但产品单一,近年来,需求减少,销售持续下滑,此事困扰着企业的领导层,为此,他们开始寻求企业改革的突破口,你认为哪种做法最为可行?
决策追求的是最优方案。
在方案实施过程中,下列叙述不正确的是:
企业计划工作的前提条件可分为企业可控制和企业不可控制的。下列哪些条件是企业不可控制的?
JIT是指()。
进入12月份,很多公司都开始繁忙起来,总结上一年度的工作,但更重要的是为第二年作计划。明明服装公司准备明年投资一个新的项目:兴建一家大型服装加工企业。为此,公司作了周详的计划。在计划中规定了负责任人、工厂预期的所在地、运营的时间、工厂的具体运营方式等内容。对于这一计划,你认为它存在的最大缺陷是什么?
统计质量管理阶段,由以下哪一项承担质量管理工作?
产品的类别有:
最先突破传统的经验管理思想代表人物是美国的泰勒(Tredrick Taylor,1856-1915),他于1911年发表《科学管理原理》,提出了通过对工作方法的科学研究来提高工人劳动效率的基本理论与方法。泰勒理论成为科学管理的理论基础,标志着科学管理思想的正式形成,因而被称为“科学管理之父”。他提出的管理思想包括:
天津手表厂自1983年以来,产量扶摇直上,产品畅销国内外,主要是因为:80年代前,我国手表以清一色的男式为主。进入80年代后,人们生活水平提高,生活方式多样化,女表受到女士们的欢迎。天津手表厂闻风而动,于1982年开始由生产男表转产女表。到1984年,该厂生产表500万只,占全厂总产量的93.7%。在估计女表将达到市场饱和程度时,该厂又调整生产方式,将少品种,大批量转变为多品种,少批量生产,满足了顾客对各款式手表的要求。随着生活水平的提高,人们对手表的要求从低档转向高中档。该厂又迅速决定,以变应变,转产以生产高中档手表为主的投入市场。天津手表厂因产品畅销而享誉海内外,取得了十分好的经济效益。据该厂的发展史,你认为:
最传统的考评方法是:
管理方格图设计的维度包括对文化的关心、对目标的关心。
潜在的竞争对手,能否顺利地进入一个新的经营领域,往往取决于由行业特点而决定的进入的难易程度,老厂家与新进入者相比,有一定的在位优势。请分析以下各项因素中,哪些属于老厂家的在位优势?
管理方格图,对一个企业来说,团队式领导是最理想的领导方式。
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