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在目标管理制度里，完成目标主要靠对执行者的（ ）
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改变航道原理是使以下工作具有应变能力（ ）
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系统方法就是用信息的观念来分析、研究和学习管理学的原理和从事管理活动。（ ）
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管理的二重性是（ ）
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各种沟通方式中,具有快速传递,信息容量大,远程传递一份信息同时传递多人,廉价等优点,但属于单向传递的沟通方式是（ ）
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巴纳德认为正式组织应包含的基本要素有（ ）
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著名的霍桑研究就是采用（ ）研究管理中人际关系的成功例子。
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管理层次的划分与管理宽度无关。 （ ）
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按决策问题的重复程度划分( )
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所谓激励相容即是针对不同的对象，采取恰当的方式去激励人。（ ）
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以下说法不正确的是 。
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某总经理把产品销售的责任委派给一位市场经营的副总经理,由其负责所有地区的经销办事处,但同时总经理又要求各地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字,而总会计师也可以直接向各经销办事处经理们下指令。总经理的这种做法违反了原则。 ( )A.权责对等 B.命令统一C.集权化 D.职务提高、职能分散
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在计划的各项工作中，以下哪一工作规定了处理例行问题的标准方法、步骤。
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在人与人的沟通过程中，会出现特殊的沟通障碍是（ ）
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组织设计的任务是 。
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高层管理人员把例行的一般日常事务授权下层管理人员去处理，而自己只保留对例外事项的决策和监督的权力，这是泰勒提倡的（ )
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程序的实质是对所要进行的活动规定时间顺序，是一种工作步骤。（ ）
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在各种沟通网络中,最利于提高组织成员的士气的一种是（ ）
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管理层次与管理幅度的反比关系决定了两种基本的()管理组织结构形态。
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根据管理方格理论,9.9型的管理方式是( )
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网络技术常用于（ ）
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领导影响力的来源于( )
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在各种沟通网络中，成员满足度较高的有（ ）
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在管理中,沟通(联络)是指( )
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按决策者所出的管理层次划分计划有
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计划工作中的程序是指处理问题的（ ）
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亨利•明茨伯格认为管理者角色主要有（ ）
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矩阵组织结构的优点是（ ）
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下列因素中对分权没有促进作用的是 （ ） 。
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集体决策的优点是（ ）
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