企业战略管理科目试题_远程教育查题网

企业战略管理科目试题:

公司治理在企业战略制定中的作用体现为决策机制和权力制衡机制，在战略实施中的作用体现为监督机制和激励机制。

纵向一体化带来的规模经济效应以及所形成的差异化优势会成为潜在竞争对手的进入壁垒。

战略重点关注的是外部，环境需要保持稳定，在这种情况下企业适合采用（）文化

企业战略管理是高层的事，中下层管理者在战略管理中的任务就是执行。

企业把产品直接卖给国外的顾客，独立完成出口业务，进行海外市场调研、与国外顾客谈判、产品实体分销、出口产品定价及办理各种出口手续等，这是（）模式

企业的经营环境最理想的是不存在竞争，或者说是竞争程度越小越好。

国际分部结构适合实行（）战略的企业

社会文化环境是指企业所处社会中人们共享的价值观念、文化传统、宗教信仰、风俗习惯以及人口状况。

收购方以目标公司资产作抵押，通过大规模的融资借款对目标公司进行收购，这是

一般而言,平均收益水平较高的行业,对潜在进入者的吸引力较大,新进入者的威胁也较大。

某金融平台制定战略规划时，分析了同类平台对其发展的影响，按照波特的五力模型，这一分析所考虑的竞争因素属于（）

企业并购实际上是一种资本运作,通过产权交易,达到增强企业竞争优势、实现企业既定战略目标的目的。

实行非（不）相关多元化战略的企业适合的组织结构是

跨国战略适用于成本压力很大而当地市场反应压力不大的情形。

企业战略目标必须具有先进性，由反映所在行业的最高水平的量化指标所组成。

在国际化经营过程中，企业进入的规模越大表明进入该市场的决心越大、意愿越强,同时资源投入也越多。

合资模式的优点包括（）

企业内部条件分析的着眼点是如何获得竞争优势。

相比于静态的竞争环境，企业在动态环境中将面临更大的不确定性。

在联盟结构设计中，需要关注

制造企业的价值链中，基本活动包括（）几个部分。

企业所处社会中人们共享的价值观念、文化传统、宗教信仰、风俗习惯以及人口状况反映的是（）

无形资产出售给被许可方,还会帮助被许可方经营业务,但同时要求被许可方严格遵守许可方有关业务经营的规则的国际化经营的进入方式是（）

根据战略的定义，关于战略的描述正确的是

单独一项资源并不能构成企业的能力，企业的能力来自于将各项资源进行的有效组合，能力是企业运用若干项资源有机组合后的结果和表现。

在波士顿矩阵中，相对市场占有率高，销售额增长率低的产品属于（）业务

波特五力竞争模型中的五种竞争力量的实际状况与综合强度对于所有行业是相同的。

与股票期权相比，延迟报酬支付的时间是确定的,支付的数额也可以预见。

国家之间不同的社会习俗和文化传统使跨国公司难以进入当地市场的障碍是（）

在波士顿矩阵中，市场占有率低，销售增长率也低的业务是（）业务。

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