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常见问题
管理学原理科目试题:
主要根据决策人员的直觉、经验和判断能力来进行的决策是( )
目标管理的具体步骤不应包括( )
对心理成熟度和工作成熟度都高的员工应采取指示型的领导方式。
以人为中心的领导方式最关心的是
管理审计的对象比经营审计更广泛。
对于那些尚未走出国门的或非营利性组织,很少会受到国际因素的影响。
职能部门化更适合大型的或多角化经营的公司
下列哪些不属于不确定型决策方法
战略分析是整个战略过程的起点和首要环节,为战略的正确选择提供决策依据。
对基层管理人员而言,其管理技能侧重于
分权的效果比集权的效果一定好。
目标为所有的管理决策指明了方向,并可作为标准用来衡量实际的绩效。
一般认为管理职能理论之父、科学管理之父、组织理论之父,分别是
简单稳定环境企业的存在并不表示存在组织变革的真空地带。
使计划数字化的工作被称为
如果你是一位总经理,你认为管理幅度的大小和管理层次之间的关系一般为
路径—目标理念认为当任务结构不明确时,人们货币于指令型领导行为。
进行科学的决策,需要避免个人价值观的影响
计划是一种约束,会降低组织的灵活性。
管理方格理论主张一种最佳的、最有效的领导方式。
计划关系到组织的发展大计,和中、基层管理者无关。
预算一旦确定,就应严格照办,不可再作修改。
工作分析的主要内容包括工作描述和工作规范两方面。
领导行为风格与下属参与决策相联系,讨论如何选择领导的方式和参与决策的形式以及参与程度的是
人们在建立目标和达成目标的过程中始终需要控制。
构成任务环境的主要成分不包括
目标管理适合于管理
在《竞争战略》一书中( )提出了著名的五种竞争力量模型。
目标管理强调的是出成果为目标的管理。
程序化决策又称规范性决策,是对常规、经常重复发生的例行活动的决策
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