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常见问题
管理学原理科目试题:
一个组织内部的规章制度属于
目标管理的过程可划分为（ ）个阶段
韦伯称之为的“理想的官僚组织”即是合法性统治
所有权和经营权相分离的股份公司，为强化对经营者行为的约束，往往设计有各种治理和制衡的手段，包括：①股东们要召开大会对董事和监事人选进行投票表决；②董事会要对经理人员的行为进行监督和控制；③监事会要对董事会和经理人员的经营行为进行检查监督；④要强化审计监督，如此等等。这些措施是
对基层第一线管理人员最重要的是管理技能是技术技能。
管理者在收集决策的信息时，要注意进行成本-收益分析
战略计划是
注重于对已发生的错误进行检查改进属于事前控制。
有效的管理者在其管理活动中花费时间最多的是
规则与程序实际上是等同的。
领导特质理论的研究重点是
下列说法正确的是
在风险决策中，决策者对待风险的态度对方案的选择起到非常重要的作用
矩阵结构的组织违背了出下哪些原则
不适合进行事后控制的产品是
目标的价值体现于
管理控制一般可分为预先控制、现场控制与事后控制三种。
一般的文化都是在非自觉的状态下形成的，而组织文化是在组织的自觉努力下形成的。
企业根据对未来时期市场总体供求状况、行业发展态势、用户需求变化、竞争对手情况等，合理预期企业未来发展过程中可能出现的各种情形，并采取相应的控制措施，这就是
控制是一种动态的、适时的信息()过程。
战略计划通常能改变组织的现状。
对决策的类型进行分类，如果按决策的重复性划分，正确的是
最早是由美国通用汽车公司总裁斯隆于1924年提出，于是又有“斯隆模型"之称的是
为达到共同目标而一起工作的群体是组织。
下面那些情况最需要领导分权
领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标，并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致的是
管理的首要职能是
弗雷德里克•泰罗(FrederickWinslowTaylor，1856-1915）出生在美国费城，1911年他的《科学管理原理》发表，系统阐述了他的管理思想和管理理论，他被后人尊称为
企业文化是企业内从总经理到工人共享的
一般来说，企业控制应集中于生产经营控制，而人事控制则没有太大的意义。
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