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项目管理科目试题:

项目管理的适当执行将保证( )｡

项目管理与运营管理的不同点有（）。

项目管理的科学界定一定要经过充分必要的检查｡

项目集成管理是对（）等要素的集成。

根据项目进度控制不同的需要和用途，业主方和项目各参与方可以按（）构建建设工程项目多个不同的进度计划系统。

某项活动的浮动时间为负值,表明该项活动花费的时间可以延长｡ ( )

项目中( )阶段赌注最小｡

在项目团队学习中以本项目团队内部某优秀操作为"优秀基准"的对象属于

项目的特性有（）。

项目构思中的项目组合法与项目复合法其差异性是:经过复合后的项目,其基本上仍保留原被复合项目的性质;而项目经过组合后,则可能变成性质完全不同的新项目｡

以下因素对团队建设影响最小的是: ()

鱼刺图有助于

员工招聘中的面试和普通的面谈是有很大区别的｡

项目成本管理又被称为项目造价管理｡

项目范围包括项目产品范围和项目工作范围。

一般将成本管理计划分为成本估算、成本预算和成本控制几个过程。以下关于成本预算的描述，正确的是（ )。

基于项目经理负责制的思想,对项目经理的授权与项目的规模､大小及复杂性无关｡

在以下那种项目组织中项目经理将可能对项目资源进行最严格的控制 ( )

不进行软件编码,我就不可能进行软件测试｡"这种观点代表了下列哪种依赖关系

以下( )是减少风险的转移方法的一个例子｡

偶发性时间计划的基础是( )｡

工期优化的主要方法包括:

项目范围变更包括（）。

范围审核

项目范围管理基本流程包括（）

在监督你的项目时你发现你比计划多花费了9%的工时,你的质量管理计划说明你的工时临界点设在+10%｡你应( )｡

下面哪一种质量改进方法最不可能产生积极结果

项目的( )阶段不确定性最大｡

项目集成管理是一种基于项目各方面的既定（）关系之上的一种全面管理。

估计一个项目的变化对整个项目产生影响,这被称作( )｡

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