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项目管理科目试题:

工作包是一个:

招标属于要约的一种｡

项目的主要分类有（）。

下面哪项活动不属于项目？（）

项目中的冲突对于项目的发展既有消极的一面,也有积极的一面｡

对整个项目生命期所涉及的工作范围进行管理和控制,确保项目完成全部工作的项目管理任务是( )｡

在进行项目的可行性分析时,采用动态方法计算的投资回收期比静态方法计算的投资回收期短｡

基于项目历史信息的经验教训可用于( )｡

管理沟通是一种无意识的行为｡

有效的团队建设导致的主要结果是: ( )

职能式项目组织形式中项目经理的权限

一般情况下，成本估算和成本预算可以采用同样的方法。

项目开始会议的目的是（）。

项目工期紧张时你会集中精力于

（）是为了进行项目计划，而被假定为存在的真实的因素。

风险管理允许项目经理和项目团队( )｡

项目型与职能型的组织结构类似，其资源可实现共享。

当组织的功能结构需要用来支持多个项目时,主要的困难将会出现,这是由于:( )

当为了降低相关风险而改变一个项目的范围时,项目经理会考虑对( )产生的影响｡

反映项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系的是( )

某估算者是一个比较保守的人，他估算A任务需要5天。根据此人的估算风格，你认为应将其估算的工期修改为(）

如果( ),就需要正式的项目管理｡

按照国际惯例，常用的索赔费用的计算方法包括（）

冒险者的效用函数是正向倾斜的｡

可用于风险监测与控制的方法包括( )｡

BCWS（PV）是指在给定期间内，对计划要做的活动所做的成本估算。

项目管理的基本特性有（）。

责任分配矩阵用来显示( )｡

项目以完成任务､指标为宗旨;作业以完成目标､目的为宗旨｡

马克斯·韦伯的行政组织是有机式组织

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