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以下哪个不是项目进度控制所需的输入:
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工作的持续时间是指
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项目管理的体制是一种基于团队管理的个人负责制｡
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下列风险因素中,属于工程项目技术风险范围的有( )｡
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项目进度计划是对项目活动进行的一系列的时间安排，即明确每个活动的开始及完成时间。
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在工程项目进度管理中,安排工作顺序常用的方法是( )｡
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任何项目都存在一个信息缺口｡
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好的项目产出的前提是好的工作质量｡
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一个项目经理想要努力争取最好的人员来配备他的项目办公室｡这样做的风险包括( )｡
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任何项目都是从需求识别开始的。
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合同的基本元素有（ ）。
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关于客户期望的说法正确的是( )｡
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项目必须完成的整个时间段被定义为从预计开始时间到要求完工时间｡( )
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管理的效益原理认为:管理工作都应该力图以最小的投入和消耗,获取最大的收益
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招标人一定是买主｡
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项目不同的利益相关者对项目的期望和要求是相同的,他们关注的目标和重点基本一致｡
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项目进度控制最重要的就是按时完成｡
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意外事件计划包括( )｡
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启动阶段的最主要成果是项目章程。
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EAC是对 () 的定期评估｡
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下面各种类型的组织中,哪种最常发生冲突
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从实力､弱点､机会､威胁方面检查项目,进而扩大考虑风险范围的方法是( )｡
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如果一个工作包的估算成本是1500元,该工作到今天实际上成本用了1350元,而工作只完成了全部的2/3,成本偏差是
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风险管理主要是纠正偏差
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项目状态报告包括( )｡
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CPM和PERT在时间的估计上采用的方法是相同的。
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在进行项目决策时,下面哪种研究所得的结论将更可靠
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按照时间顺序先后衔接的项目阶段的集合称为项目生命周期｡
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在哪一种类型的组织中,项目经理的角色更像是兼职的?
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项目团队组建工作一般属于
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