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项目管理科目试题:

项目风险管理包括（）。

以下哪一项不是费用计划的输出:

项目风险来源于信息不对称｡

反映项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系的是( )

项目成本管理包含（）。

当试图管理/降低与项目有关的风险时,风险事件应该按照( )分类｡

执行阶段的最主要的工作是按计划完成项目的产品及服务。

每个项目都有自己独特的目标｡

( )是识别风险的方法

项目团队管理是项目组织管理中最核心的部分｡

范围验证是为了确保所有产品交付物已经被满意地完成。

申请书是一份推销文件,而不是技术报告｡ ( )

合同的基本元素有( )｡

某合同的总价值是为完成该项目所需工作量的函数,那么该合同最可能属于以下那种类型的合同

以下哪些方法是项目进度管理经常使用的方法:

运作项目的时间与成本成正比。

只要是经过评估后应该进行变更的任何变更申请都要列入范围变更控制系统中进行管理。

审时度势､因势利导､趋利避害､立身行道是学习管理的根本目的｡

WBS是指() ｡

项目是由临时性的组织来完成的｡( )

风险识别工作不包括( )｡

资源计划的目的是:

可行性研究通常发生在生命周期的（）阶段。

项目快要完成时客户想要对工作范围作一个大的变更,项目经理应该:

以下哪个是在项目中将会用来测量和监控费用消耗的一种按时间分段的预算:

在项目式的组织管理形式中,其大多数项目管理行政人员的工作可以采用兼职的方式｡

对于无预警信息的项目风险，由于其难以提前识别、跟踪和应对（即难以进行项目风险事前控制），所以多数只能在项目风险发生时或之后采取类似于救人救火式的管理办法去管理。

质量故障对于客户来讲注重的是原因,对于承包商来讲注重的是结果｡

项目范围

发现问题和机遇是项目起始阶段最重要的任务｡

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