-
目标管理法是按照员工的工作行为进行考评的方法｡
-
项目管理一词有两种不同的含义,其一是指一种管理活动,其二是指一种管理科学,它探求项目活动科学组织管理的理论与方法｡
-
项目章程的起草者是( )｡
-
终止一个项目的原因有( )｡
-
下面哪个不属于项目与运营的人力资源管理的区别？（）
-
在项目管理中，当运作环境变成（ ）而且项目任务变得（ ）时，对人员和技术的需求就增加了。
-
与甘特图不同,里程碑图表示:
-
项目风险管理通常被定义为一项减少( )的功能｡
-
《中国项目管理知识体系》(C-PMBOK)其知识范畴限定在项目管理的共性知识,即"普遍接受的项目管理知识与实践",但在体系结构上已经考虑了包含其他领域知识的问题｡
-
项目经理所在的公司在高技术领域运作,需要几个职能部门之间的交流与合作｡项目经理正在为一个新的项目考虑合适的组织结构｡可能的选择方案是:
-
检查情况､辨别并区分潜在风险领域的过程是( )｡
-
一项目BCWS＝￥220，ACWP＝￥250，BCWP＝￥200，计算CV是（）
-
利润与损失和纯粹风险关系最密切｡
-
合适的沟通对于项目的成功是极其重要的｡沟通就是信息被交换的过程,沟通可以是:书面正式的､书面非正式的､口头正式的和口头非正式的｡
-
以下那一个因素对于项目成员之间的沟通意义最为重大（ ）
-
公开招投标并不是只有益处没有弊端的｡
-
员工推荐的优点是招聘成本小,可靠性高｡
-
项目管理班子的两个极为重要的项目关系人是—项目客户和投资方。
-
项目采购计划又可以称为资源寻求计划｡
-
在做好项目成本结果概率分布后,有15%可能被超过的估算大约( )一个标准差｡
-
项目的特性与作业的特性没有共同之点｡
-
里程碑既占用时间也消耗资源｡
-
当项目出现下列哪些情况时，可以采取绝对式终止（ ）
-
以下( )风险通常被认为是无法预测的｡
-
强矩阵型组织中项目管理人员是兼职的，非全职的。
-
项目管理方法的核心是风险管理与( )相结合｡
-
项目启动的一个明确标志是()
-
项目的全生命周期成本核算和价值工程等方法都是为了实现项目价值最大化服务的，项目价值最大化才是项目成本管理的根本内涵。
-
项目管理中可能用到的解决冲突的方式有( )｡
-
项目集成管理在项目整个生命周期内整合所有的其他项目管理过程和要素来引 导项目走向成功｡
本网站数据均来自互联网 --2018