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项目管理科目试题:

项目章程是一份用来向( )精确地解释该项目要承担哪些工作的文件｡

项目工期估算是一个范围不能确定具体的时间｡

下面关于风险规避的陈述中,哪一项是错误的

工程项目进度管理的工作过程包括( )｡

项目集成管理中,全世界真正有的运用只有项目全要素集成管理｡

项目实施组织可以分为（）。

以下均主要用于项目控制除了( )｡

项目经理通常在规范阶段采取自我管理和自我激励的模式开展管理｡

某项活动的最早开始时间和最早结束时间是通过网络图反向推算得到的｡( )

假设某项活动A的最早完成时间是2011-4-1，其意义是（）

项目范围管理是指为了成功完成项目，对项目工作包括什么与不包括什么的（）。

项目替代方案在项目的( )阶段被检验｡

项目团队的"优胜基准学习法"是一种辨别最优项目实践并向他们学习的过程｡

项目排序只有时点｡

项目范围核实是利用规范化的程序获得项目客户和相关的项目利益者对项目范围和项目可交付成果的正式接受。

成本分析的方法包括( )

项目整体管理贯穿于项目的整个生命周期。

项目实施的任何阶段都可能存在着风险,一般来说各阶段对风险关心的侧重点会有所不同｡

资源平衡的目的是使资源需求波动最小化。

下面四个选项中哪一项与风险影响分析最相关

项目评估与可行性研究没有区别。

项目目标通常用下列要素来表示( )

变更申请可能来自

质量控制中提高质量的预防措施是

范围界定的工具是（）。

在双代号图中,每一事件(圆圈)必须有惟一的事件序号,即网络图中不会出现相同的事件序号｡( )

项目管理中会涉及到哪里管理知识？（）

在一个有5000名员工的组织中开始进行一个重组项目,项目队伍由每个组织中一名代表组成,识别和满足利益相关者对项目信息需求的最好方式是

项目采购管理也称为（）。

项目进度计划的输出形式包括:

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