人力资源开发与管理科目试题_远程教育查题网

人力资源开发与管理科目试题:

6、人力资源管理部门主要承担的角色主要有（）

为满足人力资源战略发展，员工需要应从以下（）方面建设。

人力资源规划实施的控制，首选要进行的是（）

低成本战略是指企业在提供相同的产品或服务时，其成本或费用明显低于行业平均水平或主要竞争对手的竞争战略。

绩效管理没必要与薪酬等激励机制相挂钩即可体现其价值。

在考核面谈时注意的原则是（　）

人员招聘是指根据企业发展的需要，通过各种途径吸引大批（），从中挑选本企业需要人员的过程。

人力资源供需平衡就是企业通过增减人员、人员结构调整等措施使企业的人力资源需求与人力资源供给达到基本相等的过程。

全面原则是指对报考人员从品德、知识、能力、智力、心理、过去工作的经验和业绩进行全面（）。

培训需求信息调查方法（）

薪酬结构上薪酬可以分为三种模式，主要包括高弹性薪酬模式、高稳定薪酬模式和调和型薪酬模式。

7、下列不能用于人力资源需求预测的方法是（　　）。

激励性很强的薪酬模型是（　　）

现状预测法是一种最简便的预测方法，适用于短期的预测。

柯克帕特里克将培训效果四个递进的层次中，衡量受训者在工作中应用培训内容程度的是（）

培训工作的主要三个阶段是（）

360°绩效评估法的主要缺点是（）

2、泰罗的科学管理思想注重人性价值的存在，对当时的生产技术的合理化产生了很大影响。（×）

《聘用意向书》经双方签字后生效，人力资源部保存原件，录用员工留存复印件。

3、工作说明书又称作职务说明书，是工作分析的成果，它包括两部分（）

相对于内部招聘而言，外部招聘有利于（）。

4、行为科学阶段是人力资源管理思想长足发展的阶段，人力资源管理理论不断深化和发展。其主要代表人物和理论有（）

基础性战略是（　　）

岗位分析为招聘提供了“质”的要求，从而明确谁适合该岗位。

保密工资制是种灵活反映企业经台状况和劳务市场供求状况并对员工的工资收人实行保密的一种工资制度。

组织内员工的绩效有两种，一种叫任务绩效（Task Performance），另一种是周边绩效（Contextual Performance），这种观点是被谁提出来的（　　）

为企业进行人力资源规划的调整提供基础的是（）

当人力资源供给大雨需求时，裁员、降薪、再培训对员工的损害程度分别为（）

SWOT 分析要求组织认清自己在行业中的地位，与竞争对手相比较，自己所具备的优势、存在的弱点、可能出现的机遇、潜在的威胁等。

人力资源需求预测的主要方法有（）

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