人力资源开发与管理科目试题_远程教育查题网

人力资源开发与管理科目试题:

绩效的目标管理法考评方法的主要缺点是（　　）

培训是调整人与事之间的矛盾，实现人事和谐的重要手段。

在竞争理论分析的基础上，将企业战略分为竞争战略、差异化战略和专一化战略三大类。

薪酬管理的理论基础主要有（　　）

人力资源战略与企业战略的关系是（　）

（）是保证培训质量的必要措施，也是检验培训质量的重要手段。

岗位评价必须遵循以下原则有（）

5、工作分析的结果主要体现为（）。

KPI是对重点经营活动的衡量，而不是对所有操作过程的反映。

结构化面试，主要包括以下几个主要内容（）

科学技术环境从供给的角度影响人力资源战略。

7、人力资源管理活动的最终目标是（）

7、MPDQ主要收集、评价与管理职位相关的活动、联系、决策、人际交往、能力要求等方面的信息数据，通过特定的计算机程序加以分析，有针对性地制作各种与工作相关的个性化信息报表，最终为人力资源管理的各个职能板块——工作描述、职位评价、人员甄选、培训开发、绩效考核、薪酬设计等提供信息支持。

当供给小于需求时，培训后换岗对员工的损害程度是（　　）

效率远是在招聘中的体现就是根据不同的招聘要求，灵活选用适当的招聘形式和方法，在保证招聘质量的基础上，尽可能降低（）。

绩效工资制度的前身是（），但它不是简单意义上的工资与产品数量挂钩的工资形式，而是建立在科学的工资标准和管理程序基础上的工资体系。

4、问卷调查法通常是让被调查职位的任职者、主管及其他相关人员填写经过特别设计的调查问卷。在被调查者填写问卷前，工作分析人员可以有针对性地对被调查者进行必要的填写说明，然后让被调查者填写，最后对问卷结果进行统计与分析，找出共同的、有代表性的回答，并由此编写职位描述。

薪酬包括以下（　　）等几个方面。

6、工作日志法要求工作人员按时间顺序详细记录在一段时间内实际从事的各项工作活动或任务，并且标明起止时间。此方法主要适用于收集有关工作职责、工作内容、工作关系以及劳动强度等的原始信息。

培训实施需要注意的事项（）

人力资源规划的控制是通过对有关人力资源规划式或四的信息进行收集，将人力资源规划的预期结果和实际贯彻的反馈结果进行比较、判断、分析的管理活动。

2、人力资本理论最早由谁提出（）

1、面谈法的缺点有（）

5、非结构化问卷的问题统一，事先已经列出备选答案，答卷人可自由回答。

7、人力资源管理的最终结果，必然与企业生存、竞争力、发展、盈利及适应力有关。

最简便且适用于短期的的预测方法是（）

完整的绩效管理系统是由（）这四个部分组成的一个系统。

适应性战略是一个公司作为一个整体为达到销售和利润目标的主要行动计划。

波特的众所周知的三种竞争性战略是（）

KPI 不是由上级强行确定下发的，也不是由本职职位自行制定的，它的制定过程由上级与员工共同参与完成，是双方所达成的一致意见的体现。

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