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项目管理科目试题:

进度问题是造成项目冲突的主要原因｡

任何一个项目或者是识别问题的或者是抓住机遇的｡

项目工作分解的步骤中不包括 () ｡

运作项目的时间与成本成正比

关于项目报告的说法,正确的是( )｡

下列哪个不是虚工作的特性:

项目集成管理是对（）和（）两要素的集成管理。

计划评审技术(PERT)

运作项目的预防成本越高内部损失成本越高。

企业进行人力资源外包,就将管理过程中的全部风险转移给了外包商｡

项目划分阶段时,相同的工作划分为一个阶段｡

做任何项目都应当抓住机遇｡

减少并控制风险的技术和方法称作( )｡

项目经理要求项目团队对其项目风险进行量化和评估,以下不能证明这样做的好处的是( )｡

项目人力资源管理的特性有团队性、临时性、渐进性、目的性。

下面哪项工具为确定必须安排进度的工作奠定了基础

项目构思是以（）为主体。

趋势分析被用来监控

风险管理的最终目的是( )｡

项目质量控制是一种事后控制｡

建立清晰和可达到的目标,测量这些目标的实现情况,并根据测量的结果进行工作调整的工作过程被称为:

在进行沟通时,项目经理必须懂得( )

项目划分阶段时,每个阶段都要有自己独立的团队｡

需求层次论是激励理论的基础理论｡

以下那一个因素对于项目成员之间的沟通意义最为重大:( )

采购管理者的目标就是降低采购价格。

影响对项目组织形式选择的基本因素包括( )｡

不属于项目概念阶段的知识模块是

项目沟通中恰当的做法是（）。

编制初步项目范围说明书的基本方法有（）。

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