职位分析与评估科目试题_远程教育查题网

职位分析与评估科目试题:

某企业在极小考评中存在不客观的现象，主管说了算，员工没有发言权。对此应加强建立（）。

提出劳动合同续订要求的一方应在合同到期前（）书面通知对方。

确定胜任特征的过程需要遵循一条基本原则错参考答案：错 29．岗位说明书具有一劳永逸的好处

战略性人力资源管理理论认为，人力资源管理是所有管理者的责任，这是因为( )。

组织设计的主体工作是( )。

海氏三要素评价法包括的要素有( )。

薪酬是企业支付给员工的劳动报酬。

地位是指在正式组织结构中的职位。

由评定人员凭自己的工作经验主观地进行判断，根据岗位的相对价值按高低次序进行排列的方法称( )。

造成不良后果的原因是被评价者本人所能控制的

( )是个体从事工作活动的单元。

直线职能制最适用于不稳定且不可预测的环境中。

在工作分析时，有的岗位活动比较外显，以操作机械设备为主，这样的岗位宜采用（）进行工作分析。

定编定员的原则包括（）。

岗位不是企业的基本单元。

70、某公司的薪酬结构如下，这种结构属于（）薪酬结构。技术与培训水平 ---------基础工资（48％）职务（或岗位）价值 ---------岗位工资（28％）绩效（生产量、销售量）---------绩效工资（24％）

行为法主要适用于行为和结果之间的时间间隔很短

因提出工作分析的工效学调查法而被管理学界公认为工作分析创始人的是( )。

在进行劳动环境测定时，一般要求每个测定点至少测定（）次。

适用于短时期的外显行为特征的分析。这种工作分析方法是（）。

过滤是指故意操纵信息，使信息显的对发送者更为有利

组织诊断的内容主要包括（）。

团队特征不包括团队成员在知识，技能，经验等方面具有互补性，在工作中的积极协同，充分信任沟通

岗位是以人为中心设置的。

有效的倾听是积极主动的而非被动的

员工流动管理是强化管理绩效管理的一种有效形式

人员配置分析涉及（）几个方面。

组织最小的构成单位是（）。

客户是一个非常重要的绩效信息来源

按劳动效率定员的方法最适合于连续化作业的岗位。

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