职位分析与评估科目试题_远程教育查题网

职位分析与评估科目试题:

如实行三班倒的班组，每5名员工，需要多配备( )。

关于工作满意度的理论有（）。

对员工的绩效考评可以有三种，即( )，而对公司的高层管理人员(总经理、副总经理)的绩效考评要根据公司董事会决定另行安排。

交替排列法相比较简单排列法而言提高了岗位之间的整体对比性。

培训需求分析报告包括（）。

关于目标管理法说法正确的是（）。

职位评价委员会是评价工作的组织和执行机构。

行使权力是权力主体的主动行为，不需要付出任何相应的代价。

行为观察评价法也称为观察量表法

工作分析面临的挑战有（）。

单位在从事招聘之前应认真考虑，决定怎样填补空缺的职位，首先应考虑是否有（）。

1747年在编纂百科全书的过程中实施了一次工作分析，历史上首次大规模实施工作分析的人（）。

下列说法不正确的是（）。

工作分析中广泛运用、效果最好的方法之一，工作分析中最通用的一种方法，它是以书面形式，通过工作任职者或其他相关人员单方面信息传递来实现的工作信息收集方式。这种工作分析方法是（）。

某企业在分解考核指标时，出现“指标平移”现象，即主管不经科学地分解而直接将自己的指标分派给下属，此时为主管设计的培训内容应侧重于（）。

因素比较法是一种量化的工作评价技术。

在对工作执行人员所具有的基本知识技能的分析是指（）

平衡计分卡的不足表现为：实施成本高，难度大

人力资源招聘的前提是组织内部存在岗位空缺的现实。

为了有效避免出现企业战略目标的矛盾和不和谐，须进行战略目标分解

人力资源部经理其职务在组织内部是在既定的目标下工作并独立交付工作成果，所以其影响范围属于操作性的。

组织绩效的实现是建立在个人绩效实现的基础上的。

管理职位描述问卷法针对管理层的工作分析的工作分析方法是（）。

工作分析的首要问题，也是工作分析过程中不可缺少的一个环节是（）。

IPE国际岗位评价方法实行四因素打分法中不包括的因素是( )。

员工考核结果良好，但因薪酬已经较高不宜加薪时，与其进行沟通要侧重（）。

在其他条件相同的情况下，管理跨度越宽，组织效率越高。

一般适用于岗位资料清晰、完整，排列大量岗位时运用要素通用和工资决策明确无误的企业的岗位分析方法是（）。

( )适用于结构稳定的公司、实力单薄的小公司，以及缺乏时间和财力做规划工作的公司。

关于管理层次、管理幅度的说法正确的是( )。

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